Femei puternice într-o lume a bărbaților

Daniela Ionaşcu – alături de soţul său conduce firma Abed Nego, pe care a preluat-o de la tatăl său. Este mândră că şi fiul lor îi urmează.  Denisa Mada – a fost implicată, încă de la început, în 2013, în proiectul reabilitării Singogii Zion, cea mai mare de tip neolog din România

Care este cheia succesului dumneavoastră?

Daniela Ionaşcu: Trebuie să îţi placă ce faci, să îţi doreşti şi să fii optimist. Este important să ştii unde vrei să ajungi, chiar dacă sunt grei paşii până la final.

Formarea profesională, cheia unei cariere de succes

estetica-urbbusCentrul de Formare Estetika Profesional organizează programe de formare profesională, iar o parte dintre ele sunt în domeniul frumuseţii. Avem cursuri de cosmetică, de coafură, frizerie, hairstyling – tot ce înseamnă partea de frumuseţe. În plus, organizăm cursuri de limbi străine ori pentru alte tipuri de servicii, cum ar fi bucătar, barman, ospătar. Oferim şi cursuri pentru îngrijitori de bătrâni şi copii.

Ce v-a determinat să investiţi pasiune şi să faceţi ca lucrurile să se dezvolte?

Nu poţi rezista pe piaţă fără pasiune. Nu te poţi dezvolta dacă nu-ţi propui să creşti, să faci schimbări, să aduci lucruri noi. Noi ne-am dezvoltat şi avem centre de formare în şase reşedinţe de judeţ:  Arad, Timişoara, Braşov, Ploieşti, Tîrgu Mureş şi Oradea.

Servicii de top, din pasiune pentru lucrul bine făcut

Caro Boutique Hotel&Restaurant – un spaţiu modern, luxos, care funcţionează din iulie 2014 în Oradea, pe strada Mihail Kogălniceanu, nr. 21A.

Cum de aţi făcut un hotel şi un restaurant în centrul oraşului?

Aveam această clădire care, oricum, trebuia renovată. Aici a funcţionat firma de confecţii a părinţilor mei. Era o zonă centrală şi nu se mai preta pentru o fabrică. Mie îmi place foarte mult domeniul acesta – horeca – şi mai întâi m-am gândit să facem o pensiune. Am zis însă că este prea central pentru aşa ceva şi am făcut un hotel de trei stele, cu 18 camere.

Siguranța trebuie să devină normalitate

De unde v-a venit ideea de a începe această afacere pe un domeniu de nişă?

Lucrând în mai multe domenii pe parcursul anilor, m-am lovit şi de protecţia muncii. Am realizat că este un domeniu foarte important, ca o rotiţă dintr-un angrenaj, fără de care nu se poate face o activitate. În Bihor sunt acum aproximativ o sută de persoane abilitate să presteze acest gen de servicii.

Mulţi consideră securitatea muncii ca fiind o piedică în afaceri, aşa cum s-a putut observa şi în cazul Colectiv. Împărtăşiţi această părere?

Din păcate, cel puţin în ţara noastră, nu se conştientizează importanţa protecţiei muncii. Mulţi spun: „Eu lucrez de 30 de ani, nu am păţit niciodată nimic. Sigur nu mi se întâmplă nici acum.” Or, asta este greşit.

Preţul corect pentru produsul oferit

CozacOne este o companie producătoare de confecții, 100% românească, cu sediul în Arad. Se evidenţiază prin produsele de o calitate şi rezistenţă deosebite, care atrag tot mai mulţi cumpărători.

Cum ați reușit să aduceți CozacOne la un nivel pe care foarte mulți și l-ar dori?

Una dintre cheile succesului a fost faptul că am cerut întotdeauna un preț corect în raport cu produsul oferit şi calitatea acestuia. Lucrăm cu materiale foarte atent selecționate. Din păcate, în România nu mai există țesătorii și suntem nevoiți să importăm. Pentru costume aducem ţesături de la firme bune din Italia. Şi țesăturile pentru cămăși le importăm, dar numai din țări cu tradiție.

Toţi avem dreptul la sănătate, la o viaţă mai bună!

O discuţie despre sănătate şi dreptul tuturor la sănătate şi servicii medicale, cu președinta Colegiului Pacienților, filiala Bihor, doamna Angela Perneș.

Despre Colegiul Medicilor auzim frecvent. În schimb, Colegiul Pacienților este o asociație relativ nouă. Ce este și cu ce se ocupă?
Colegiul Pacienților este o asociație non-guvernamentală cu reprezentativitate națională, născută din dorința de a oferi dreptul la sănătate tuturor oamenilor. Trebuie să știm că, indiferent că suntem sau nu asiguraţi, avem dreptul la sănătate; asta susținem prin Colegiul Pacienților.

Sănătatea, ca afacere

În cadrul lecţiei de business ne îndreptăm spre o altă parte a afacerilor, spre sănătate. Pentru că dacă nu există sănătate, nu există nici business. Este tema discuţiei cu domnul doctor Adrian Maghiar, profesor universitar și unul dintre acționarii spitalului particular „Pelican”.

Un spital privat – îl privim şi ca un business. În urma actului medical pe care îl oferim, rămânem și cu un mic profit, pe care, deocamdată, de ani buni îl reinvestim tot în sănătate. Asta pentru că dacă oferi servicii bune de sănătate la prețuri acceptabile, bineînțeles că o să ai și cine să apeleze la tine.

Secretele unui arhitect

Cum să transformi arta și necesitatea într-un succes

Pentru necunoscători, arhitectura oscilează între artă și necesitate. Cât este artă și cât este necesitate?

Arhitectura este și artă, și necesitate. Evident, ea a debutat ca necesitate la începuturile civilizației, dar omul, pe măsură ce s-a dezvoltat, a simțit şi nevoia de frumos. Din păcate, se pare că s-a revenit la latura majoritar utilitară a arhitecturii. Oamenii confundă de multe ori arhitecții cu întocmitorii de dosare.

Cerasela Chiriac, proprietara firmei de asigurări Inter Broker de Asigurare

Inter Broker de Asigurare este o companie aflată în top 5 brokeri de asigurări din România.  Succesul său reprezintă rezultatul a 22 de ani de muncă, perseverenţă, pasiune şi profesionalism.

Cel puţin în SUA asigurările reprezintă unul din domeniile care nu au fost atinse de recesiune. Dumneavoastră cum ați resimțit perioada de criză?

La nivelul pieței românești de asigurări, în ultimii ani s-au înregistrat constant rezultate negative. Acesta este primul an în care sperăm ca piața autohtonă să aibă profit. La nivelul companiei noastre, în 2007 am avut o diminuare a cifrei de vânzări din cauza schimbării legislaţiei, care a făcut ca asigurarea RCA să fie vândută la pachet cu cartea verde. În 2011 au fost ușoare scăderi ale cifrei de afaceri pentru că a venit un nou membru în familia noastră și i-am dedicat mai mult timp lui. Însă, din 2011 am reușit să creștem constant.

Frigodom

S.C. FRIGODOM S.R.L . șia inceput activitatea în anul 2007 cu un colectiv tânăr,  pasionat de proiectarea și execuția instalațiilor industriale. Domeniul de activitate îl constinuie proiectarea sistemelor de climatizare automatizate în controlul industrial, asigurând servicii pentru toate tipurile de instalații de climatizare frigorifice. Din anul 2008 suntem parteneri DAIKIN și comercializăm echipamente frigorifice și de climatizare. Oferim consultanță, proiectare sisteme industriale și service. 

Care este cea mai frumoasă lecție pe care ați învățat-o de când sunteți în business?

(Ben) Experiența muncii nu poate să treacă fără lecții, pe care uneori le invațăm, alteori le omitem. Semnul că ai învățat lecția este progresul. Dacă nu progresezi, înseamnă că mergi din inerție, sau lucrurile merg prost și nu știi de ce. În ceea ce ne privește, am învățat să pierdem cu demnitate, am învățat că nu e rușine să recunoști dacă ceva nu merge și să renunțăm în timp util, ca să nu ne mai consumăm resursele și energia într-o direcție greșită. Am învățat să mergem mai departe și să nu ne lăsăm intimidați de încercări și eșecuri deoarece prin muncă, consecvență și perseverență poți să reușești.

Dacă ar fi să începeți iar, ce nu ați face?

(Ben)Viața te surprinde în orice moment, iar oportunitățile nu vor fi niciodată aceleași, de aceea nu cred că poți să fii niciodată suficient de pregătit pentru nou. Ori de câte ori începi, vor fi numeroase necunoscute, însă experiența îți dă o oarecare abilitate de a aborda noul. Noi am început ”din nou” nu o dată, ci de mai multe ori, purtați de entuziasmul de a îmbrățișa oportunitățile care ne se ivesc. Suntem deschiși la provocări, însă acum suntem mult mai atenți la calcule, la resursele pe care le avem și în ce le investim. Nu am merge într-o direcție nouă de business fără să nu facem o cercetare amănunțită, dacă este cerere pentru ceea ce vrem să facem, am lua în calcul mai mulți factori privind investiția, durata investiției și profitul.

De ce vă pare rău că nu ați realizat în acest parcurs?

(Adi) Încă suntem tineri și ar fi prea timpuriu să enumerăm regrete. Consider că am ajuns la un nivel la care suntem apreciați de către clienții noștri pentru modul în care ne desfășurăm activitatea și implementăm proiecte, ceea ce considerăm că este o realizare.
frigodom

De cine și de ce trebuie să se ferească cineva care vrea să inițieze o afacere?

(Adi) Ca novice este extrem de important cine îți sunt sfătuitorii, cine sunt oamenii care te înconjoară. Un proverb spune împrietenește-te cu înțelepții și vei deveni înțelept. La început mergi nesigur, experimentezi, bâjbâi, încerci să îți faci contacte, dar în funcție de domeniul de activitate este extrem de util să cunoști oamenii – de la angajați la furnizori, parteneri, clienți. Cred că toată lumea vrea să se feresacă în primul rând de cei care sunt rău platnici și de cei care nu prestează servicii de calitate.

Care este visul pe care vreți să îl atingeți?

(Adi) Noi facem parte dintr-o familie de oameni cărora le place să muncească. Am muncit de mici în familie si chiar dacă poate sună ciudat, pentru noi munca este in primul rând pasiune, în al doilea rând mijlocul prin care ne îngrijim de familiile noastre și doar pe locul trei împlinirea unui vis. În teorie se spune că este foarte important să îți pui target-uri și să îți pui și o perioadă de timp în care vrei să îl atingi. Sub forma de glumă îl mai tachinez pe fratele meu cu – milionul de euro până la 40 de ani – :), dar nu e imposibil ca gluma să se adeverească.
frigodom

Ce părere aveți despre felul în care statul român se comportă cu afaceriștii?

Din păcate, prin măsurile fiscale pe care le ia, statul român nu încurajează dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii, dar cu toate acestea sunt numeroase firme care reușesc să își croiască un drum prin multă muncă. Un alt aspect este că nici noi, ca mici intreprinzători, nu știm exact ce ar trebui să se facă pentru noi, pentru că am fost învățați să ne descurcăm oarecum singuri. Cel mai mare dezavantaj este infrastructura și faptul că nu se încurajează școlile de meserie, ca să fie oameni pregătiți pe diferite domenii. Categoria aceasta este inexistentă. Statul român beneficiază în urma micilor sau marilor întreprinzători fără să ofere ceva în schimb.

Cine v-a dat imboldul de a intra în afaceri și de a avea succes?

(Adrian) Având un model în familie, ideea de a-mi deschide propria firmă nu a fost deloc greu de realizat și a venit oarecum de la sine. După facultate m-am angajat, am lucrat la două firme de profil York și GEA. Am câșigat puțină experiență în domeniu, după care mi-am deschis propria firmă fără să îmi fie teamă că nu voi avea de lucru, acesta un profil de afacere mai special, unde trebuie să ai pregătire superioară.

Unde vă vedeți dezvoltându-vă firma?

(Ben) Principalul obiectiv pe care îl avem este să dezvoltăm partea de service și să implementăm și să dezvoltăm partea de producție (tubulatură, echipamente pentru sisteme de ventilație),